企業(yè)財務(wù)規(guī)劃咨詢服務(wù)方案

1,、針對企業(yè)原始積累階段,、二次創(chuàng)業(yè)階段、投資擴張階段跨越式發(fā)展中小型企業(yè),，成功的路上出謀劃策,，加速提高管理者管，整合資源,、控制風(fēng)險,，戰(zhàn)略有“道”,；指揮有“術(shù)”,；經(jīng)營有“法”。決策有“數(shù)”,，信息支持有“據(jù)”,，目標(biāo)“賺錢”，轉(zhuǎn)變管理者前瞻能力,，突破傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念,。

2、針對企業(yè)拓展改變企業(yè)“財務(wù)管理系統(tǒng)”,，合法,、合規(guī)、合理體現(xiàn)“精”字,；會計核算確保突出“實”字,。提供決策信息量化到“數(shù)”，管控實時有“據(jù)”,。惡補,，算、管,、控,，財務(wù)主題指揮有策略，實操有工具,，信息有支持,，溝通有技巧，辯護有依據(jù),，稅收規(guī)避無風(fēng)險,，管理無漏洞，為老板決策掌控方向,，控制風(fēng)險,。

3、針對企業(yè)發(fā)展的不同階段,，財務(wù)基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)梳理的財務(wù)人員,，政策依法律,、法規(guī)，遵循有準(zhǔn)則,，執(zhí)行有規(guī)章,，實操有印模，依據(jù)有支持,。財務(wù)報表體現(xiàn)：“精確,、精準(zhǔn)、精細”,；內(nèi)部管理報表突出：真實“雙安全”,，方法。

【服務(wù)目的】

1,、稅收風(fēng)險診斷,，是否合法、合規(guī),、合理,，依據(jù)支持是否齊全，基礎(chǔ)信息是否相關(guān),、關(guān)鍵要點是否匹配體現(xiàn)“精”,，否則會導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險。

2,、管理漏洞診斷,，股權(quán)結(jié)構(gòu)，企業(yè)組織架構(gòu),，財務(wù)管理架構(gòu)設(shè)置是否合理,？各項財務(wù)管理系統(tǒng)是否精細？會計核算系統(tǒng)是否精準(zhǔn),？內(nèi)部控制系統(tǒng)是否有縫,？否則會導(dǎo)致漏洞。

3,、技術(shù)途徑,，優(yōu)化管理，流程制度簡單系統(tǒng)化,；精準(zhǔn)核算,，事前預(yù)算—事中審視預(yù)算—事后執(zhí)行預(yù)算；全程監(jiān)控,。

4,、成果兌現(xiàn)，創(chuàng)造財務(wù)管理凈利潤,，鎖定雙贏賺錢鏈,。